艾能动力||厂房现场规范管理
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      现场管理规范化、日常工作部署化、物资摆放标识化、厂区管理整洁化、人员素养整齐化、安全管理常态化。

整理

将工作场所内任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。合理利用场地,塑造规范化、清爽的场地。

整顿

在场地中规划出合理的摆放位置,并清晰的标示出来,目的是为了能够合理的区分机械设备型号和品牌。

规范

规范的摆放可以杜绝安全隐患的发生,要求横要平竖要直

清洁

工厂要求机械组装,安装完毕后清理现场,工具摆放整齐。

素养

定期进行员工技能培训、管理制度宣传和开展一些户外拓展活动

安全

企业时刻记住永远把安全教育放在第一步

每一套管理的建设在于执行,通过重复再重复的执行,让员工从骨子里养成良好的习惯。


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